Kineska nezavisna medicinska laboratorija kasno je krenula, ali njegov razvojni moment je dobar i njegova skala raste. U narednih pet godina očekuje se da će nezavisne laboratorije započeti brz rast, sa složenim godišnjim rastom od skoro 50%. Konkretno, model nezavisnih medicinskih laboratorija zasnovan na zajednici je kompatibilan sa medicinskim i zdravstvenim sistemom u Kini i ima širi prostor za razvoj.
Nezavisna medicinska laboratorija se prvi put pojavila pedesetih i šezdesetih godina prošlog veka, a osnovana je od strane Sjedinjenih Država. Posle toga, evropske zemlje su usledile. Danas su nezavisne medicinske laboratorije postale prilično velike i formirale su sveobuhvatni sistem monitoringa i upravljanja.
Odnosno, kineska nezavisna medicinska laboratorija kasno je počela, a skala je mala i broj je mali. U osamdesetim godinama, Kina je imala servisni centar za testiranje, ali je sadržaj testiranja bio ograničen i imao mali uticaj.
Do početka 21. veka, odeljenje za zdravstvenu upravu odobrilo je osnivanje Guangdžou Jinyua Medicinskog centra za testiranje, označavajući zvanično sletanje nezavisne medicinske laboratorije u Kini, koja je takođe postala prva nezavisna medicinska laboratorija odobrena u Kini.
Nakon godina razvoja, razumevanje javnosti nezavisnih medicinskih laboratorija više nije poznato, a prodor na tržište je znatno poboljšan. Može se reći da je nezavisna medicinska laboratorija postepeno prešla od početnog istražnog perioda do perioda rasta.
Očekuje se da će se u narednih pet godina nezavisna medicinska laboratorija nastaviti brzom razvojem pod kontinuiranom optimizacijom spoljašnjih stanja, uključujući jačanje primarnih zdravstvenih ustanova, zrelost molekularne dijagnostike i prilagođavanje testiranih predmeta na dolje.
Prema analizi kineskih nezavisnih laboratorijskih laboratorija za razvoj industrije i izvještaja o analizi strateškog planiranja koji je objavio Institut za istraživanje industrije budućnosti, u narednih 5 godina, nezavisne laboratorije će predstavljati više od 10% kliničkih testova, a složena godišnja stopa rasta biti blizu 50%. . Najmanje 7 puta više prostora za rast nego što je sada.
Da bi se postigli gore navedeni razvojni ciljevi, možemo početi sa tri aspekta. Prvo, sarađuju sa vladom. Isti cilj ima i nezavisna medicinska laboratorija i odeljenje za zdravstveni menadžment, s ciljem rješavanja problema "teško videti doktora", tako da dvije strane imaju dobru osnovu za saradnju.
Drugo, radite s zajednicom. Kroz model zajednice, nezavisna medicinska laboratorija može u najvećoj mjeri stimulirati rast potražnje, efikasno izbjeći ponovljene troškove inspekcije pacijenata, čineći čitavim grupama vezanim za medicinsku ekosistem više pogodne i širok razvojni prostor.
Treće, duboka integracija sa Internetom. Brzi razvoj pametnih nosivih uređaja i zdravstveni menadžment pametnih telefona omogućili su nove načine za nezavisnu medicinsku laboratorijsku kolekciju i dodali više mašte. Uzimanje "Internet +" put je najbolji izbor za razvoj nezavisnih medicinskih laboratorija.
Ukratko, razvojni momentum nezavisnih medicinskih laboratorija je dobar, što pomaže poboljšanju nivoa usluga medicinskog testiranja i promovisanja brzog razvoja medicinske industrije.